PLADETUR 2008- AJUTS TURISME

En el DOGC d’avui divendres 30-5-2008 s’ha publicat la convocatòria per a la concessió d’incentius en l’àmbit del Pla de desenvolupament turístic. Es poden presentar les sol·licituds fins al dia 30 de juny. Aquí teniu l'enllaç:

https://www.gencat.net/eadop/imatges/5142/08143041.pdf

Elisenda Martínez i Batalla
asfiral@gmail.com
Telf. 669.180.331
wwwassessoriafiral.blogspot.com

PLADETUR 2008- AJUTS TURISME

En el DOGC d’avui divendres 30-5-2008 s’ha publicat la convocatòria per a la concessió d’incentius en l’àmbit del Pla de desenvolupament turístic. Es poden presentar les sol·licituds fins al dia 30 de juny. Aquí teniu l'enllaç:

https://www.gencat.net/eadop/imatges/5142/08143041.pdf

Elisenda Martínez i Batalla
asfiral@gmail.com
Telf. 669.180.331
wwwassessoriafiral.blogspot.com

"IL·LUSIONA’T amb el MAG LARI"- IL·LUSIONA’T amb les FIRES

Aquest cap de setmana vaig gaudir per TV3 de l’actuació del Mag Lari, cal recordar que ha vingut un parell de cops al sopar del Congrés de Fires i no ens ha deixat mai indiferents.

Com alguns de vosaltres sabeu, sempre m’ha agradat comparar la màgia amb les fires, crec que som creadors d’il·lusió i que a l’igual que en Mag Lari capta l’atenció amb els seus trucs, nosaltres hem de tenir a cada fira un “truc” diferent per a cada esdeveniment i hem de deixar al públic bocabadat per a que la propera vegada desitgi tornar a veure l’espectacle.

Cal destacar que de tota l’actuació em va sorprendre una frase en concret: “ La Màgia no és solament saber tallar una persona per la meitat o fer desaparèixer les coses...sinó és fer aparèixer la IL·LUSIÓ a les seves cares”.

Crec que no em de perdre la il·lusió de fer les coses i en Mag Lari és un clar exemple de les coses ben fetes amb ganes i sobretot amb molt humor.

Des d’aquí felicitar al Mag Lari pel seu èxit i animar-vos a tots a fer fires amb molta MÀGIA!!!

i...a trobar la clau de l’ÈXIT!!

Elisenda Martínez
asfiral@gmail.com
Telf. 669.180.331
wwwassessoriafiral.blogspot.com

* Si voleu consultar el Blog del Mag Lari és:
http://maglari.blogspot.com/

"IL·LUSIONA’T amb el MAG LARI"- IL·LUSIONA’T amb les FIRES

Aquest cap de setmana vaig gaudir per TV3 de l’actuació del Mag Lari, cal recordar que ha vingut un parell de cops al sopar del Congrés de Fires i no ens ha deixat mai indiferents.

Com alguns de vosaltres sabeu, sempre m’ha agradat comparar la màgia amb les fires, crec que som creadors d’il·lusió i que a l’igual que en Mag Lari capta l’atenció amb els seus trucs, nosaltres hem de tenir a cada fira un “truc” diferent per a cada esdeveniment i hem de deixar al públic bocabadat per a que la propera vegada desitgi tornar a veure l’espectacle.

Cal destacar que de tota l’actuació em va sorprendre una frase en concret: “ La Màgia no és solament saber tallar una persona per la meitat o fer desaparèixer les coses...sinó és fer aparèixer la IL·LUSIÓ a les seves cares”.

Crec que no em de perdre la il·lusió de fer les coses i en Mag Lari és un clar exemple de les coses ben fetes amb ganes i sobretot amb molt humor.

Des d’aquí felicitar al Mag Lari pel seu èxit i animar-vos a tots a fer fires amb molta MÀGIA!!!

i...a trobar la clau de l’ÈXIT!!

Elisenda Martínez
asfiral@gmail.com
Telf. 669.180.331
wwwassessoriafiral.blogspot.com

* Si voleu consultar el Blog del Mag Lari és:
http://maglari.blogspot.com/

RECEPTES FIRALS- 1

Us faig un recull de “Receptes Firals” per a tots els organitzadors. Donada la meva experiència professional en aquest món de les fires i amb l’ànim d’ajudar a millorar als diferents organitzadors firals, aniré publicant periòdicament tot un seguit de pautes que crec us ajudaran a planificar les vostres fires i a minimitzar les dificultats que us puguin sorgir derivades de l’organització de les mateixes.

PLANIFICACIÓ
CONTROL
CREATIVITAT

EXECUCIÓ


- La PLANIFICACIÓ en permetrà pensar en present el que hem de fer en un futur.
-PLANIFICAR ens portarà a definir:
El punt de partida, coneixement de la situació actual.
Marcar el camí per on volem anar, concretant objectius.
Establir el que hem de fer per aconseguir-los, traduït en accions.
-EXECUTAR: és dur-les a terme.
- I CONTROLAR: és comparar els resultats de tota activitat amb les previsions i treure conclusions de la comparació.

LES PARTS DE LA FIRA

• Una organització firal es planteja com un procés que consta de tres fases ben diferenciades:

LA PRE-FIRA: planificació anterior ( moment on s’han de començar els preparatius de la mateixa, que té lloc aproximadament un any abans). Consta de: decisions estratègiques, planificació i organització.
LA FIRA: que és el temps que dura l’exhibició
( normalment solen ser de pocs dies). És el moment de l’acció.
I la POST-FIRA: que representa el seguiment i avaluació posterior de la mateixa.


Continuarà...

Elisenda Martínez i Batalla
asfiral@gmail.com
Telf. 669.180.331
wwwassessoriafiral.blogspot.com

RECETAS FERIALES
Os envío una recopilación de “Recetas Feriales” para todos los organizadores. Dada mi experiencia profesional en este mundo de las ferias y con la intención de ayudar a mejorar a los diferentes organizadores feriales, iré publicando periódicamente algunas pautas que creo, os ayudarán a planificar vuestras ferias y a minimizar las dificultades que puedan surgir derivadas de la organización de las mismas.

PLANIFICACIÓN

CONTROL

CREATIVIDAD
EJECUCIÓN

- La PLANIFICACIÓN nos permitirá pensar en presente lo que tenemos que hacer en un futuro. -PLANIFICAR nos llevará a definirr:El punto de partida, conocimiento de la situación actual.Marcar el camino hacia donde queremos ir, concretando objetivos.Establecer lo que tenemos que hacer para conseguirlos, traducido en acciones.-EJECUTAR: es llevarlas a un fin.- Y CONTROLAR: es comparar los resultados de toda actividad con las previsiones y sacar conclusiones de la comparación.

LAS PARTES DE LA FERIA• Una organización ferial se plantea como un proceso que consta de tres fases bien diferenciadas:

LA PRE-FERIA: planificación anterior ( momento donde empiezan los preparativos de la misma, tiene lugar aproximadamente un año antes). Consta de: decisiones estratégicas, planificación y organización.

LA FERIA: tiempo que dura la exhibición ( normalmente suelen ser de pocos días ). Es el momento de acción.

Y la POST-FERIA: que representa la evaluación posterior de la misma.

Continuará...

Elisenda Martínez i Batalla

asfiral@gmail.com

Telf. 669.180.331

wwwassessoriafiral.blogspot.com

RECEPTES FIRALS- 1

Us faig un recull de “Receptes Firals” per a tots els organitzadors. Donada la meva experiència professional en aquest món de les fires i amb l’ànim d’ajudar a millorar als diferents organitzadors firals, aniré publicant periòdicament tot un seguit de pautes que crec us ajudaran a planificar les vostres fires i a minimitzar les dificultats que us puguin sorgir derivades de l’organització de les mateixes.

PLANIFICACIÓ
CONTROL
CREATIVITAT

EXECUCIÓ


- La PLANIFICACIÓ en permetrà pensar en present el que hem de fer en un futur.
-PLANIFICAR ens portarà a definir:
El punt de partida, coneixement de la situació actual.
Marcar el camí per on volem anar, concretant objectius.
Establir el que hem de fer per aconseguir-los, traduït en accions.
-EXECUTAR: és dur-les a terme.
- I CONTROLAR: és comparar els resultats de tota activitat amb les previsions i treure conclusions de la comparació.

LES PARTS DE LA FIRA

• Una organització firal es planteja com un procés que consta de tres fases ben diferenciades:

LA PRE-FIRA: planificació anterior ( moment on s’han de començar els preparatius de la mateixa, que té lloc aproximadament un any abans). Consta de: decisions estratègiques, planificació i organització.
LA FIRA: que és el temps que dura l’exhibició
( normalment solen ser de pocs dies). És el moment de l’acció.
I la POST-FIRA: que representa el seguiment i avaluació posterior de la mateixa.


Continuarà...

Elisenda Martínez i Batalla
asfiral@gmail.com
Telf. 669.180.331
wwwassessoriafiral.blogspot.com

RECETAS FERIALES
Os envío una recopilación de “Recetas Feriales” para todos los organizadores. Dada mi experiencia profesional en este mundo de las ferias y con la intención de ayudar a mejorar a los diferentes organizadores feriales, iré publicando periódicamente algunas pautas que creo, os ayudarán a planificar vuestras ferias y a minimizar las dificultades que puedan surgir derivadas de la organización de las mismas.

PLANIFICACIÓN

CONTROL

CREATIVIDAD
EJECUCIÓN

- La PLANIFICACIÓN nos permitirá pensar en presente lo que tenemos que hacer en un futuro. -PLANIFICAR nos llevará a definirr:El punto de partida, conocimiento de la situación actual.Marcar el camino hacia donde queremos ir, concretando objetivos.Establecer lo que tenemos que hacer para conseguirlos, traducido en acciones.-EJECUTAR: es llevarlas a un fin.- Y CONTROLAR: es comparar los resultados de toda actividad con las previsiones y sacar conclusiones de la comparación.

LAS PARTES DE LA FERIA• Una organización ferial se plantea como un proceso que consta de tres fases bien diferenciadas:

LA PRE-FERIA: planificación anterior ( momento donde empiezan los preparativos de la misma, tiene lugar aproximadamente un año antes). Consta de: decisiones estratégicas, planificación y organización.

LA FERIA: tiempo que dura la exhibición ( normalmente suelen ser de pocos días ). Es el momento de acción.

Y la POST-FERIA: que representa la evaluación posterior de la misma.

Continuará...

Elisenda Martínez i Batalla

asfiral@gmail.com

Telf. 669.180.331

wwwassessoriafiral.blogspot.com

IMPACTE ECONÒMIC DEL MOVIMENT FIRAL A CATALUNYA

Aquest treball s’ha realitzat en el marc d’un conveni de col·laboració entre el Departament d’Innovació, Universitats i Empresa de la Generalitat de Catalunya i el Centre de Recerca ORLA de la Universitat Pompeu Fabra.

L’equip investigador ha estat dirigit i coordinat per Carles Murillo (UPF) i han intervingut Ezequiel Baró (UB), com investigador encarregat dels càlculs de l’impacte econòmic, Cinthya Villafaña en l’aplicació informàtica i Maria Laura Arrossa, Conxa Packard, Carlos Vargas i Leo Irigoyen (UPF) en la recollida de informació i estimacions de la despesa.

Us en faig un resum:

El nombre de visitants, per l’any 2006, és de 10.885.334, el d’expositors és de 42.851 amb una superfície neta ocupada de 1.818.380 metres quadrats. Pel que fa a la despesa corrent dels visitants i expositors a les fires de Catalunya, l’any 2006, les estimacions permeten destacar que la despesa en alimentació (26,6%) i allotjament (23,8%) suposen les partides més importants. La despesa corrent dels visitants i expositors s’estima, en un total de 1.273,6 d’euros.

L’efecte directe de la despesa de consum sobre la producció és igual a 1.172 milions d’euros, mentre que l’efecte total, també sobre la producció, és igual a 1,727 milions d’euros. L’efecte multiplicador de la despesa corrent dels visitants i expositors sobre la producció és , en definitiva, igual a 1,473, que no és un altre cosa que la proporció entre els efectes totals de la despesa i l’efecte directe.

Hi ha moltes més dades que poden ser interessants de valorar si voleu ampliar la informació podeu consultar la web del Departament d’Innovació, Universitats i Empresa de la Generalitat de Catalunya: http://www.gencat.cat/ ( a l’apartat de comerç hi trobareu l’estudi).

Elisenda Martínez i Batalla
asfiral@gmail.com
Telf. 669.180.331

wwwassessoriafiral.blogspot.com

IMPACTO ECONÓMICO DEL MOVIMIENTO FERIAL EN CATALUÑA

Este trabajo ha sido realizado con un convenio de colaboración entre el Departamento de Innovación, Universidades y Empresa de la Generalitat de Cataluña y el Centro ORLA de la Universidad Pompeu Fabra.

El equipo investigador ha sido dirigido y coordinado por Carles Murillo (UPF) y han intervenido Ezequiel Baro (UB), como investigador encargado de los cálculos del impacto económico, Cinthya Villafaña en la aplicación informática y Maria Laura, Conxa Packard, Carlos Vargas y Leo Irigoyen (UPF) en la recopilación de información.

Os hago un resumen del mismo:

El número de visitantes, para el año 2006, es de 10.885.334, el de expositores de 42.851 con una superficie neta ocupada de 1.818.380 metros cuadrados. En cuanto al gasto de los visitantes y expositores en las ferias de Cataluña, el año 2006, las estimaciones permiten destacar que los gastos en alimentación (26,6%) y alojamiento (23,8%) suponen las partidas importantes. El gasto corriente de visitantes y expositores se estima en un total de 1.273,6 euros.

El efecto directo en el gasto de consumo sobre la producción es igual a 1.172 millones de euros, mientras que el efecto total, también sobre la producción, es igual a 1.727 millones de euros. El efecto multiplicador del gasto de los visitantes y expositores sobre la producción, es en definitiva igual a 1.473 que no es más que la proporción entre los efectos totales del gasto y el efecto directo.

Hay muchos más datos que pueden ser interesantes de valorar si quieren ampliar dicha información pueden consultar la web del Departamento de Innovación, Universidades y Empresas de la Generalitat de Catalunya: www.gencat.cat (en el apartado de comercio encontraran el estudio).

Elisenda Martínez Batalla
asfiral@gmail.com
wwwassessoriafiral.blogspot.com
Telf. 669.180.331

IMPACTE ECONÒMIC DEL MOVIMENT FIRAL A CATALUNYA

Aquest treball s’ha realitzat en el marc d’un conveni de col·laboració entre el Departament d’Innovació, Universitats i Empresa de la Generalitat de Catalunya i el Centre de Recerca ORLA de la Universitat Pompeu Fabra.

L’equip investigador ha estat dirigit i coordinat per Carles Murillo (UPF) i han intervingut Ezequiel Baró (UB), com investigador encarregat dels càlculs de l’impacte econòmic, Cinthya Villafaña en l’aplicació informàtica i Maria Laura Arrossa, Conxa Packard, Carlos Vargas i Leo Irigoyen (UPF) en la recollida de informació i estimacions de la despesa.

Us en faig un resum:

El nombre de visitants, per l’any 2006, és de 10.885.334, el d’expositors és de 42.851 amb una superfície neta ocupada de 1.818.380 metres quadrats. Pel que fa a la despesa corrent dels visitants i expositors a les fires de Catalunya, l’any 2006, les estimacions permeten destacar que la despesa en alimentació (26,6%) i allotjament (23,8%) suposen les partides més importants. La despesa corrent dels visitants i expositors s’estima, en un total de 1.273,6 d’euros.

L’efecte directe de la despesa de consum sobre la producció és igual a 1.172 milions d’euros, mentre que l’efecte total, també sobre la producció, és igual a 1,727 milions d’euros. L’efecte multiplicador de la despesa corrent dels visitants i expositors sobre la producció és , en definitiva, igual a 1,473, que no és un altre cosa que la proporció entre els efectes totals de la despesa i l’efecte directe.

Hi ha moltes més dades que poden ser interessants de valorar si voleu ampliar la informació podeu consultar la web del Departament d’Innovació, Universitats i Empresa de la Generalitat de Catalunya: http://www.gencat.cat/ ( a l’apartat de comerç hi trobareu l’estudi).

Elisenda Martínez i Batalla
asfiral@gmail.com
Telf. 669.180.331

wwwassessoriafiral.blogspot.com

IMPACTO ECONÓMICO DEL MOVIMIENTO FERIAL EN CATALUÑA

Este trabajo ha sido realizado con un convenio de colaboración entre el Departamento de Innovación, Universidades y Empresa de la Generalitat de Cataluña y el Centro ORLA de la Universidad Pompeu Fabra.

El equipo investigador ha sido dirigido y coordinado por Carles Murillo (UPF) y han intervenido Ezequiel Baro (UB), como investigador encargado de los cálculos del impacto económico, Cinthya Villafaña en la aplicación informática y Maria Laura, Conxa Packard, Carlos Vargas y Leo Irigoyen (UPF) en la recopilación de información.

Os hago un resumen del mismo:

El número de visitantes, para el año 2006, es de 10.885.334, el de expositores de 42.851 con una superficie neta ocupada de 1.818.380 metros cuadrados. En cuanto al gasto de los visitantes y expositores en las ferias de Cataluña, el año 2006, las estimaciones permiten destacar que los gastos en alimentación (26,6%) y alojamiento (23,8%) suponen las partidas importantes. El gasto corriente de visitantes y expositores se estima en un total de 1.273,6 euros.

El efecto directo en el gasto de consumo sobre la producción es igual a 1.172 millones de euros, mientras que el efecto total, también sobre la producción, es igual a 1.727 millones de euros. El efecto multiplicador del gasto de los visitantes y expositores sobre la producción, es en definitiva igual a 1.473 que no es más que la proporción entre los efectos totales del gasto y el efecto directo.

Hay muchos más datos que pueden ser interesantes de valorar si quieren ampliar dicha información pueden consultar la web del Departamento de Innovación, Universidades y Empresas de la Generalitat de Catalunya: www.gencat.cat (en el apartado de comercio encontraran el estudio).

Elisenda Martínez Batalla
asfiral@gmail.com
wwwassessoriafiral.blogspot.com
Telf. 669.180.331